プロジェクト管理方法論(PMBOK準拠)
スケジュール管理,ROI管理,FP分析(ファンクションポイント分析),EVM(アーンドバリューマネジメント),日報管理,勤怠管理
D-ROOT A-Sign

Earned Value Management

担当者が入力する作業実績(時間・進捗)から、現状の進捗把握、最終予想コストを分析します。

Bottom Up Task

管理者が計画したタスク以外に、作業担当者が自発的にタスクを定義します。 そして、管理者が承認管理を行います。 これにより、予想外の展開にも柔軟に対応することができます。 D-Methodでは、担当者による自発的なタスク定義こそが、 モチベーション向上や品質向上の重要な行動であると考えています。

Cost Adjustment

作業時間から算出したコスト(AC)に、支払額(担当者が委託業者の場合)、給与(社内要員の場合)などの財務部門が把握する確定コストを反映し、より正確なコストを把握します。 また、実績コスト・作業時間・進捗を関連付けて分析することにより、作業担当者の作業の実態がより正確に可視化できます。
Copyright ©D-ROOT.All rights reserved.