プロジェクト管理方法論(PMBOK準拠)
スケジュール管理,ROI管理,FP分析(ファンクションポイント分析),EVM(アーンドバリューマネジメント),日報管理,勤怠管理
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データ統合 〜 Integration

D-Methodはプロジェクト・母体組織の下記データを関連づけ活用するためのプロジェクト統合管理方法論です。 実際、プロジェクト内のデータだけでなく、契約部門、財務部門とデータ連携を行います。

例)コストの統合管理

コストには、予算コスト、契約コスト、月次計画コスト、日次計画コスト、日次実績コスト、支払金額など様々な種類があります。 各コストは、自由に申請され、全体最適を考慮して承認されます。
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