プロジェクト管理アドミニストレーター（PMA）が、スケジュール管理、コスト管理、契約管理などの定型作業を担当し、 貴社のプロジェクト管理を支援いたします。

プロジェクト管理アドミニストレーター（ＰＭＡ）とは

PMAは、プロジェクト管理において定型業務を専門に行うスタッフです。
PMツール（A-Sign）を利用してデータ処理を専門に行うので、複数のプロジェクトを担当することもできます。 PMAは、経理事務員やエンジニアリング企業のＰＭ補佐係のような職種です。

プロジェクト管理におけるＰＭＡの位置づけ

下記のように、プロジェクト管理を分業することにより、プロジェクト管理者は本来注力すべき非定型作業に専念することができます。

プロジェクトにおけるリスクは、品質、コスト、納期の悪化として顕在化します。
顕在化するリスクは、プロジェクト管理者の志向性が形式重視か内容重視かによって異なってきます。

様々な生産活動において、その「仕事」は当初は未経験者にはできない高度なスキルを要するものと考えられてきました。 しかし、長期間の経験を経ることにより、それら「仕事」が分類可能であることに気づきます。

実際、下記表のとおり多くの分野でマニュアル化できる定型作業と高度なスキルを要する非定型作業への「分業」に成功してきました。 各分野では、この「分業」により生産性を大きく向上してきました。

業務	高度なスキルを要する非定型作業	定型作業
製造業	ニーズに応じた設計・生産計画、品質管理	現場の製造作業
飲食業	ニーズに応じたメニュー作成 品質の高い接客マニュアルの作成	調理・接客
財務管理	部門毎の利益管理などの管理会計	複式簿記・経理ソフトによる経理処理

当社では、長年の経験からプロジェクトマネージャーの仕事も下記のように非定型作業と定型作業に分類できると考えています。
実際に、効果的なＰＭツール（A-Sign）やＰＭＡを活用することにより、ＰＭの生産性を大きく向上することができています。

業務	高度なスキルを要する非定型作業	定型作業
プロジェクト管理	要件管理、品質管理	文書化・数値化された情報の整合的データ処理