PMBOK
PMBOK
PMIが策定したプロジェクトマネジメントについての汎用的かつ網羅的なフレームワーク（基礎知識体系）です。汎用性を損なわないようにするため、PMBOKでは具体的な作業手順はあえて定めていません。
※PMI ： PMBOKを策定した世界最大のプロジェクトマネジメント組織
PMBOKとA-Sign
プロジェクトマネジメントの作業を定型作業と非定型作業に分類し、定型作業について具体的な作業方法を定めることにより、汎用性を損なわず具体的な作業手順を定めています。
PMBOKとA-Sign
ＰＭ方法論
用語説明
成果物 |
要素成果物 |
プロジェクトで作成する全ての成果物を意味します。 |
WBS |
WBS |
スコープをワークパッケージまで要素分解したものです。 |
タスク分類 |
スコープ |
プロダクト・スコープ（成果物）というよりも主にプロジェクト・スコープ（タスク）を意味します。よって要件に基づかないスコープ・タスク（教育・コンティンジェンシーなど）もあるので、包含関係で表現すると「スコープ⊇要件」となります。 |
タスク |
コントロール
アカウント |
WBS上のコスト配賦やコストコントロールを行うレベルの要素です。
タスクにはバリュー、コストなどを設定し、費用対効果などから実施の判断を行います。 |
サブタスク |
ワークパッケージ |
WBSの最下層の要素です。 |
サブタスク |
アクティビティ |
作業担当者が日々の作業指示・作業報告を認識する単位。
A-SignではアクティビティもWBSの要素（サブタスク）としています。 |
リソース |
資源 |
人、機器、資材などの資源です。 |
PM |
プロジェクト
マネージャー |
プロジェクトをマネジメントする管理者です。
A-SignではPMをプロジェクトマネージャーとマネジメントチームの総称とする場合があります。 |
PMA |
|
PMアドミニストレーター。PMのアシスタント的要員です。
プロジェクト管理の定型業務を担当します。 |
ファクター |
|
各知識エリアでマネジメントする対象（スコープ、コスト、スケジュール、契約など） |
月次スケジュール |
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月単位に工数やコストを定めるマクロなスケジュールです。 |
日次スケジュール |
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日単位に工数やコストを定めるミクロなスケジュールです。 |
ローカルDB |
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A-SignForManager版のDBであり、PMが自身のPC上で管理するデータです。 |
WebDB |
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A-SignForWeb版のDBであり、メンバーがWeb上で共有管理するデータです。 |
※PMBOKのその他の用語についてはPMBOKガイド第3版を参照して下さい。
A-Signにおけるプロジェクト・フェーズ・タスク
PMBOK の考え方を踏まえ、A-Signではプロジェクト・フェーズ・タスクを下記のとおり定めています。
■包含関係
プロジェクト∋フェーズ∋タスクの包含関係があります。
■有期性（期間が明確）と独自性（１回しか行われない）
プロジェクトの特徴である有期性と独自性がフェーズ・タスクにもあります。
■実施の判断
プロジェクト・フェーズ・タスクでは、それぞれにおいて関連する目的・コスト・品質などのファクターを関連づけて分析し、実施または継続するかどうかを判断します。
■プロジェクト・フェーズ・タスクの粒度は下記の観点で決定します。
プロジェクト |
決済責任者（役員、顧客など） |
バリュー、工数金額、契約金額 |
成果物は最終的な完成物 |
フェーズ |
PM、マネジメントチーム |
バリュー、工数金額、契約金額 |
次の１つのフェーズに引継ぎ |
タスク |
PM、プロジェクトメンバー |
バリュー、工数金額 |
次の１つまたは複数のタスクに引継ぎ |
For PMBOK
A-Signは、PMBOK（プロジェクト管理のフレームワーク）に対する実装(メソッド・ツール・サービス)を提供します。
○ |
統合 |
○ |
○ |
○ |
○ |
スコープ |
○ |
○ |
○ |
◎ |
スケジュール |
○ |
○ |
○ |
◎ |
コスト |
○ |
○ |
○ |
◎ |
発注管理 |
○ |
○ |
○ |
△ |
リスク |
○ |
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|
△ |
品質 |
○ |
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|
△ |
人的資源 |
○ |
|
|
△ |
コミュニケーション |
○ |
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◎ |
受注管理 |
|
○ |
○ |
◎ |
利益管理 |
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○ |
○ |
◎ |
財務管理 |
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○ |
○ |
◎ |
勤怠管理 |
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○ |
○ |
※定型度：各エリアでの定型化可能な作業の割合を示しています。
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