プロジェクト管理システム A-Sign(アサイン) コンセプト
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プロジェクト管理ツール「A-Sign」 〜自由と統制を両立〜

Top-down and Bottom-up

プロジェクト管理ツールといえば、以前はトップダウン式の計画主導のツールが主流でした。
しかし計画主導のツールには、現実の流動性に耐えられないという欠点がありました。

最近はメンバーが自由に情報発信できるボトムアップ式のプロジェクト管理ツールが普及し流動性への対応が重視されています。
しかしこれには、トップダウン式のマクロ計画や統制管理ができないという欠点があります。

プロジェクトが正しい方向に効率よく進むためには、
現場からの自由な情報発信(A-Sign Web)と 管理者によるマクロマネジメント(A-Sign)を両立する必要があります。

A-SignとA-Sign Webにより、自由と統制を両立することが出来ます。


A-SignとD-Methodの関係

D-Method:プロジェクト管理における定型処理と非定型処理を実装したプロジェクト管理方法論です。
◆A-Sign:D-Methodの定型処理の部分を実装したPMツールです。


プロジェクト管理における「A-Sign」の位置づけ


プロジェクト管理の仕事は、非定型作業と定型作業に分類できます。困難かつ重要な仕事は非定型作業です。 しかしながらプロジェクトの可視化のためには、定型作業もまた重要な仕事です。 実際、多くのプロジェクト管理者たちはこれら定型作業に対して多くの作業時間を費やしています。 A-Signはこの定型作業を自動化するプロジェクトマネジメントツールです。 A-Signにより、定型作業の負荷を軽減でき、プロジェクト管理者は本来注力すべき非定型作業に専念することができます。


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