プロジェクト管理ツールA-Signを利用した工事進行基準とＥＶＭ(アーンドバリューマネジメント)　セミナー

「PMツールA-Signを利用した工事進行基準とＥＶＭ」　セミナーのご案内

現在、セミナーは開催しておりません。
セミナーの開催日が決まり次第、本ページでお知らせいたします。

セミナー名

「PMツールA-Signを利用した進行基準とＥＶＭ」　セミナー

セミナー内容

プロジェクト管理ツール(A-Sign)を利用して、進行基準とＥＶＭをどのように管理していくのかを
ケーススタディ形式で学習します。

プロジェクト管理ツール(A-Sign)を1人1台のPCを利用して下記の操作実習を行います。
◆スケジュール作成とアサイメント
◆プロジェクトコスト・契約金額・財務実績の関連付け
◆アーンドバリュー分析（BAC,PV,AC,EV,ETC,EAC,CPI,SPIなどの指標管理の実際）
◆プロジェクト損益管理（収益とコストのプロジェクト集計・間接費の配賦）
◆進行基準のための収益・原価・進捗の算出

セミナー目標

進行基準とＥＶＭを正しく実現するためには、財務実績・契約金額・スケジュールコストを連携管理する必要があります。プロジェクトに関わる複雑なデータ構造を簡潔に処理し、工事進行基準に対応した管理をするためのA-Sign操作の習得を目標にします。

本セミナーの対象者

プロジェクト管理に関わる下記の方
◆プロジェクトマネージャー
◆PMO
◆情報システム責任者
◆経営者・部門管理者

■セミナー当日にご用意頂く物
・申込後に届く返信メール（セミナー受講票）のプリントアウト

「PMツールA-Signを利用した工事進行基準とＥＶＭ」 セミナーのご案内

セミナー名

セミナー内容

セミナー目標

本セミナーの対象者

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